Faut-il supprimer les bonus des gérants d’actifs ?

Tim Hodgson, le patron du think tank Thinking Ahead Institute -soutenu par Willis Towers Watson, l’un des cabinets de conseil les plus influents- estime que le sujet de la rémunération des gérants doit être remis sur la table. Dans une étude, ce dernier considère à titre personnel que les bonus versés aux managers vont à l’encontre de l’intérêt des clients finaux, tels que les fonds de pension, rapporte Financial News qui a pu consulter le document. Ce n’est pas la première fois que le sujet est abordé. Mais y a-t-il une vraie tendance à vouloir faire évoluer les structures, voire les montants des gratifications ?

« Nous avons maintenant un haut salaire, une industrie à forte marge qui démontrent que le vendeur a été capable de fixer un prix élevé. Pour améliorer la proposition de valeur pour les clients, soit les salaires soit les marges doivent donner un peu plus », indique Tim Hodgson. Et d’ajouter : « Je crois que l’actuelle structure des rémunérations de notre industrie n’est pas soutenable ». L’homme précise que les gérants s’attentent maintenant à recevoir 100% de leur cible de bonus, et que même lorsque des montants moins importants sont payés, ceux-ci n’ont pas forcément été gagnés. Comme cela a été le cas pendant la crise financière.

« Pourquoi devrions-nous payer un bonus à quelqu’un pour avoir fait un travail pour lequel il a déjà été rétribué ? », s’interroge Tim Hodgson. L’expert se prononce pour une rémunération fixe, qui assurerait aux clients et aux managers certains rendements, en période faste ou non. En outre, les managers pourraient avoir la possibilité d’investir leur fixe dans des actions de la firme.

Tim Hodgson n’est pas le premier à s’emparer du sujet. Le fonds britannique Neil Woodford a indiqué en août qu’il allait arrêter de verser des bonus aux gérants de fonds, préférant mettre l’accent sur le fixe. Mais de là à dire que cette pratique risque d’être généralisée, il y un pas que nous ne franchirons pas. Les variables permettant d’aligner les performances des fonds avec les émoluments des gestionnaires.