Conseil : BCG et McKinsey sont les plus rémunérateurs, Deloitte et EY à la traîne

Les cabinets de conseil les plus prestigieux pourraient profiter de leur image pour rationaliser leur politique salariale, et pourtant ils n’hésitent pas à s’attirer les meilleurs talents avec des packages de rémunération séduisants. Ainsi, selon les données compilées par Emolument auprès de 397 consultants juniors, ayant 1 à 2 ans d’expérience, ainsi que 290 consultants seniors (3 à 5 ans d’expérience), tous travaillant dans le conseil en management et en stratégie à Londres, c’est logiquement Boston Consulting Group, suivi par McKinsey, qui figure en tête du classement. A l’entrée, les consultants du BCG touchent en moyenne 63 000 livres par an, bonus compris, tandis que ceux de McKinsey engrangent 48 000 livres. L’écart se réduit ensuite nettement au niveau senior, avec respectivement 97 000 et 91 750 livres annuels, mais c’est le BCG qui affiche le meilleur taux de satisfaction de ses employés en termes de bonus : 75% contre 50% pour McKinsey. Du côté du variable pourtant, c’est le troisième cabinet du podium, le cabinet de conseil à la direction OC&C Consultants, qui comble le mieux les attentes de ses équipes, avec 86% de satisfaction, pour 52 000 et 92 000 livres offerts à ses consultants juniors et seniors.

Sans surprise, Bain & Company figure juste derrière, avec 46 000 livres annuels allouées à ses consultants juniors et même la meilleure rémunération des consultants seniors (98 000 livres), pour un taux de satisfaction de 50%. Les traditionnels cabinets d’audit et de comptabilité pointent quant à eux plus en retrait : Accenture n’offre que 32 000 livres annuels à ses consultants en début de parcours et 46 871 livres aux seniors, soit moitié moins que ses concurrents en tête de liste, mais affiche un taux de satisfaction des bonus assez élevé, à 55%. Les Big Four clôturent ce classement car s’ils essaient de décorréler les salaires de leurs consultants stratégie de l’audit, moins rémunérateur, ils restent largement moins compétitifs : environ 34 000 livres pour les packages d’entrée et entre 44 800 (EY) et 55 400 livres (Deloitte) pour les consultants seniors. Mais les internes sont en général très remontés contre les bonus qui leur sont proposés : le taux de satisfaction varie entre 0% (EY) et 32% (KPMG), signe que les attentes de côté ne sont pas satisfaites.

Enfin, Emolument se prête à la comparaison avec les banquiers M&A et leverage finance. Les salaires de base diffèrent dès la sortie d’étude (35 000 livres pour les consultants, contre 45 000 livres pour les banquiers M&A), sauf exception du BCG, qui offre 20 000 livres annuels de plus à ses consultants juniors. Et les écarts se creusent tout au long de la carrière, jusqu’à être du simple au double : les professionnels ayant plus de 15 ans d’expérience gagnent en moyenne 190 000 livres par an, contre 105 000 livres pour leurs pairs consultants. Mais ce sont surtout les écarts de bonus qui impressionnent : ils atteignent 170 000 livres en banque d’affaires, contre seulement 6 000 livres en conseil !

Mais l’argent seul ne fait pas le bonheur, comme le rappelle Emolument par les chiffres : les niveaux de satisfaction sont équivalents dans les deux professions, d’environ 39%. Un chiffre assez faible dans des métiers pourtant bien payés, qui montre le niveau de politique, de paranoïa et le manque de transparence à l’œuvre dans ces secteurs. Par comparaison, le conseil en informatique, avec ses bonnes trajectoires de progression, rémunère presque autant que le conseil en stratégie (170 000 livres par an au rang de partner). Comme le rappelle Alice Leguay d’Emolument, le conseil en stratégie comme la banque sont vus des étapes prestigieuses à la sortie des études. Pourtant, « étant donné que de plus en plus de jeunes veulent monter leur start-up ou lancer elura ctivité, le management et la stratégie, totu comme le conseil IT pourraient devenir plus attractifs que la banque, donnant aux jeunes diplômés une approche plus pratique sur la façon de diriger une entreprise ».