Amélie de Montchalin fixe son cap pour la Cour des comptes / Indépendance, impact et vérité budgétaire comme boussoles

Amélie de Montchalin annonce la couleur. Première femme à prendre la tête de la Cour des comptes, elle a placé son installation, organisée en fin de matinée, sous le signe de la responsabilité démocratique et de la gravité du moment. Dans un contexte international et politique troublé, elle a rappelé que la mission de l’institution reste au cœur de la démocratie française : « dire la vérité aux Français, être un repère de notre débat démocratique et inciter chaque décideur à mieux utiliser l’argent public ».

Face aux défis actuels, la nouvelle Première présidente a articulé son discours autour de trois messages : la nécessité de restaurer des finances publiques solides, la protection des institutions démocratiques et la lutte contre la confusion informationnelle. Selon elle, la souveraineté nationale dépend d’abord de la solidité des comptes publics. « Sans comptes en ordre, aucune souveraineté n’est possible », a-t-elle insisté, estimant que la réduction du déficit relève d’« un choix de justice entre les générations ».

Premier objectif : protéger l’indépendance de l’institution. Pour l’ex-ministre du Budget, cette indépendance passe d’abord par l’exemplarité interne. « La probité et l’exemplarité de ses membres sont la clé de voûte de la confiance », a-t-elle déclaré, promettant une vigilance renforcée sur les règles déontologiques et les pratiques des magistrats.

Elle a ainsi annoncé une mission confiée à Didier Migaud, ancien Premier président de la Cour des comptes, pour proposer un cadre encore plus strict en matière de recrutements, d’expression publique et de conduite des travaux. L’objectif : garantir que rien ne puisse « affaiblir notre indépendance dans nos actions ».

Dans un contexte où certaines démocraties voient leurs institutions contestées, la Première présidente a également mis en garde contre les attaques visant les juges et les organes de contrôle. La Cour, a-t-elle souligné, constitue un « trésor pour notre démocratie » dont l’indépendance doit être protégée.

Deuxième priorité : accroître l’impact des rapports de la Cour. La réforme du « 100 % publication » engagée ces dernières années a renforcé la transparence, mais la nouvelle Première présidente veut aller plus loin. « Publier ne suffit pas : encore faut-il veiller à la cohérence de nos messages, à leur pertinence et à leur calendrier », a-t-elle expliqué.

Les rapports doivent être davantage utilisés comme instruments de transformation de l’action publique et de contrôle parlementaire. La Cour doit donc produire des recommandations opérationnelles, suivre leur mise en œuvre et mieux faire connaître les améliorations concrètes obtenues grâce à ses travaux.

Dans cette perspective, Amélie de Montchalin souhaite développer les contrôles de suivi afin de mesurer l’application réelle des recommandations. « Un rapport n’est pas une fin en soi : c’est un instrument de transparence utile à l’amélioration des politiques publiques », a-t-elle rappelé.

Troisième enjeu : défendre la vérité des faits dans un espace public bouleversé par les technologies numériques et la prolifération de fausses informations. Les juridictions financières doivent rester « un phare dans un brouillard de plus en plus épais pour nos concitoyens », a estimé Amélie de Montchalin.

La devise historique de l’institution - « Dat ordinem lucendo », rétablir l’ordre en faisant la lumière - résume selon elle la mission de la Cour dans le débat démocratique : éclairer les décisions publiques par des analyses rigoureuses et indépendantes.