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Private Equity / La Maison Partners / Michel Cicurel / Amélie Finaz de Villaine

Private Equity
La Maison Partners / Michel Cicurel / Amélie Finaz de Villaine

La Maison Partners recompose son capital pour changer d’échelle / Le management et la famille Philippson rejoignent les actionnaires

Avec le soutien renouvelé de ses actionnaires historiques et l’arrivée d’un nouvel investisseur international, La Maison Partners, sous l’impulsion d’Amélie Finaz de Villaine, réorganise son capital autour de quatre blocs. Un mouvement stratégique qui reflète l’ambition du management de doubler les actifs sous gestion dans les prochaines années.
Amélie Finaz de Villaine, la présidente de La Maison Partners, et Jacques-Martin Philippson, CEO de PIC 1871, la structure de la famille Philippson qui entre au capital de La Maison
Amélie Finaz de Villaine, la présidente de La Maison Partners, et Jacques-Martin Philippson, CEO de PIC 1871, la structure de la famille Philippson qui entre au capital de La Maison

En quelques années, La Maison Partners s’est imposée comme un acteur reconnu du private equity français. Fondée par Michel Cicurel avec le soutien de grandes familles entrepreneuriales, la société de gestion ouvre à présent un nouveau chapitre de son développement. Sous l’impulsion d’Amélie Finaz de Villaine, sa présidente exécutive depuis un an, elle vient de décider de reconfigurer sa structure capitalistique pour accompagner l’accélération de sa croissance.

Parmi les évolutions annoncées, l’entrée de l’équipe dirigeante au capital constitue un tournant. Elle s’effectue aux côtés d’un nouvel actionnaire stratégique, comme l’a indiqué la société jeudi. "Ce que nous annonçons s’inscrit dans le prolongement d’une dynamique que nous avons construite ces dernières années", explique à WanSquare Amélie Finaz de Villaine. L’entrée du management est, souligne-t-elle, "une belle marque de confiance" et constitue "un signal fort d’alignement d’intérêts et d’engagement dans la durée".

 

Un nouvel allié pour élargir l’horizon international

 

L’autre événement clé est donc l’arrivée de la famille Philippson, qui traduit la volonté d’ouvrir davantage La Maison à l’international. Famille belge au long passé bancaire, elle est à l’origine de la banque Philippson, fondée en 1871, devenue par la suite Degroof, puis Degroof Petercam.

Le nouvel actionnaire "s’inscrit pleinement dans notre ADN entrepreneurial. Ce sont des financiers aguerris, avec une véritable envergure internationale, un aspect essentiel pour nous", poursuit Amélie Finaz de Villaine. Déjà présente en tant qu’investisseur, la famille Philippson apporte également une solide expérience dans l’accompagnement de sociétés de gestion, notamment dans le private equity et l’immobilier.

 

Une reconfiguration au service de l’ambition

 

Ces mouvements capitalistiques s’inscrivent dans un projet de croissance ambitieux : le but affiché est de doubler de taille dans les années à venir. Et les moyens sont désormais là pour le faire. "Ce sont des moyens accrus mis à disposition de la société de gestion en premier lieu, et qui sont démultipliés par l’engagement des actionnaires à soutenir notre stratégie à travers les fonds que nous allons lever", fait valoir Amélie Finaz de Villaine.

Jusqu’ici, La Maison Partners était détenue exclusivement par le groupe La Maison. La reconfiguration en cours marque une inflexion significative, avec l’entrée de trois nouveaux actionnaires au capital de la société de gestion : l’équipe dirigeante, la famille Philippson et, pour la première fois en direct, la famille Dassault, présente depuis l’origine parmi les actionnaires du groupe La Maison. Le capital se répartira désormais entre quatre blocs "assez équilibrés, mobilisés pour accompagner cette nouvelle phase de croissance", précise Amélie Finaz de Villaine.

Pour la dirigeante, cette étape marque ainsi "indéniablement un levier d’accélération, qui nous aidera à agir avec davantage de réactivité et d’agilité." La stratégie combinera croissance organique et opportunités de croissance externe, avec l’ambition d’attirer de nouveaux talents et de renforcer les capacités d’investissement dans un environnement concurrentiel.

 

La Maison Partners, cœur battant du groupe

 

De quoi prolonger une trajectoire déjà remarquable. Depuis sa création, La Maison Partners, issue du groupe La Maison, est passée de zéro à près de 700 millions d’euros d’actifs sous gestion. Une histoire commencée il y a une dizaine d’années autour de Michel Cicurel et d’un cercle de familles entrepreneuriales, avec des investissements diversifiés et une première cession emblématique : la banque Leonardo, revendue avec succès à UBS. Aujourd’hui, le cœur du réacteur est bien la société de gestion dédiée au non coté. "C’est La Maison Partners qui porte l’avenir du groupe", souligne-t-elle.

Forte d’un parcours de vingt ans dans l’investissement – de la banque d’affaires à Bpifrance, puis chez Alpha Private Equity –, Amélie Finaz de Villaine revendique un engagement de long terme au service d’une maison qu’elle a rejointe il y a quatre ans. La montée en puissance actuelle est "une nouvelle étape" dit-elle. Elle marque "une nouvelle dynamique, dans un contexte de marché incertain, grâce à notre association avec des partenaires stratégiques qui nous apportent une expertise précieuse pour nous aider à accélérer notre développement".

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