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EY rachète OC&C France

Le cabinet d'audit a annoncé son rapprochement avec l'entité française d'OC&C, un an et demi après avoir repris le bureau du Benelux. EY renforce ainsi ses compétences en matière de conseil, une stratégie entamée depuis 2013 avec l'acquisition de Greenwich Consulting.
 lab EY -  EY EXPERIENCE LAB - Ernst and Young - Tour First
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Les rumeurs du rachat d'OC&C France par EY circulaient depuis près d'un an rue La Pérouse et se sont enfin concrétisées. Le cabinet d'audit a ainsi annoncé ce matin son rapprochement avec l'antenne parisienne du groupement OC&C, cabinet de conseil en stratégie, constitué de bureaux indépendants mais utilisant la même marque à travers les différents pays.

Une acquisition qui devrait permettre à EY de poursuivre le renforcement de ses compétences en stratégie, entamé en 2013. Le cabinet a effectivement repris il y a quatre ans Greenwich Consulting, avant de se rapprocher deux ans plus tard de Ricol Lasteyrie Corporate Finance (leader français des métiers de l'évaluation et du conseil financier indépendant) puis de Bluestone Consulting (cabinet spécialisé en Data Science). Le cabinet d'audit avait par ailleurs fusionné avec le cabinet de conseil américain The Parthenon Group en 2014. Les équipes d'OC&C France devraient donc intégrer le réseau Parthenon EY, qui compte déjà plus de 1300 professionnels du conseil en stratégie dans le monde. 

Le cabinet d'audit connaît déjà bien OC&C puisqu'il a racheté en janvier 2016 le bureau du Benelux, et alors que le pôle Transactions Services de Parthenon France est piloté par un ancien d'OC&C, Jean-Daniel Pick. C'est d'ailleurs le managing partner d'OC&C France, Bruno Bousquié qui pilotera Parthenon-EY en France. "Nous retrouvons dans les équipes mondiales de Parthenon-EY ce qui a fait notre spécificité : un esprit  entrepreunarial, une focalisation sur notre coeur de métier- la stratégie et l'agilité et le niveau d'exigence nécessaires au conseil de Direction Générale", a-t-il déclaré.

OC&C France, né en 1989 quand des consultants de McKinsey menés par Philippe Kaas décident de monter leur propre boutique à Paris, au même moment qu'un homologue londonien, a longtemps tenté de résister aux offres de rachats, afin de conserver son indépendance. Mais sa petite taille et son manque de notoriété, malgré l'excellence de ses consultants, l'ont incité à franchir le pas de la fusion. Après Shanghai et New York passés sous pavillon Oliver Wyman, puis le bureau du Benelux racheté par EY, c'est donc un autre bureau historique qui vient d'être absorbé. 

L'opération est en tout cas une aubaine pour EY : le big Four n'a pas encore réalisé d'acquisition structurante à Paris, et le cabinet d'audit prend ainsi une longueur d'avance sur ses concurrents (PwC, Deloitte et KPMG). Avec cette acquisition, EY reprend ainsi une équipe d'une dizaine de Partners, d'autant d'Associate Partners et d'une vingtaine de consultants et managers, tous reconnus pour leur expertise et leur crédibilité sur les marchés.

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