Déplastification : Carrefour se veut chef de file d’un grand mouvement dans la distribution / Des collaborations avec L’Oréal, Bic ou Unilever pour modifier les emballages de ses produits à marques propres

La chasse aux emballages plastiques : une bataille que Carrefour mène depuis 2018 et le lancement de son plan "Act For Food". Déjà fort d’une économie de plus de 20 000 tonnes d’emballages, l’entreprise présidée par Alexandre Bompard a décidé d’aller encore plus loin en prenant trois nouveaux engagements de réduction des plastiques. Un projet vanté comme "inédit dans le secteur de la distribution".

Ainsi, Carrefour entend supprimer 15 000 tonnes de plastiques vierges dans les emballages de ses produits à marques propres d’ici 2030, soit une réduction de 10 % de la quantité utilisée dans ses emballages à usage unique. Un engagement pour lequel le groupe rendra compte chaque année, et qui sera intégré aux critères de performance de son indice RSE.

Carrefour a ainsi identifié 10 rayons (shampoing, papier hygiénique, pastilles lave-vaisselle, lessive, pâtes, riz, tablettes de chocolat, etc) pour lesquels des emballages alternatifs seront mis en œuvre, grâce à l’utilisation du papier, du carton, ou du plastique recyclé. "Le groupe accordera par ailleurs une attention particulière aux additifs et matières controversées dans ses choix d’alternatives, et étudiera en particulier les risques associés aux PFAS, styréniques, phtalates et bisphénols", précise l’enseigne.

Pour ce faire, l’entreprise a décidé de travailler avec 9 fournisseurs pionniers en la matière, à savoir L’Oréal, Unilever, Barilla, Bic ou encore Nestlé, pour l’éco-conception de nouveaux emballages. "Afin de suivre l’avancée de son plan d’action en magasin, que ce soit sur ces 10 rayons ou plus généralement sur l’ensemble du magasin, Carrefour se dote d’un indice de déplastification de ses rayons clefs, qui estime la progression de cette transformation sur une échelle de 1 à 10. Par exemple, le rayon des fruits et légumes, pour lequel Carrefour a initié la déplastification en 2015 et a supprimé 5 500 tonnes de plastique, est évalué à 8/10", illustre l’enseigne.

Et pour compléter cette démarche, Carrefour souhaite aussi mettre à contribution ses 100 plus gros fournisseurs, en les appelant à se doter, eux-aussi, d’objectifs de réduction de l’empreinte plastique alignés avec les principes du Global Commitment de la Fondation Ellen MacArthur. ” Le Global Commitment de la Fondation Ellen MacArthur a démontré qu’un progrès à grande échelle dans la lutte contre la pollution plastique est possible, cependant ces efforts doivent s’accélérer et mobiliser l’ensemble du secteur. C’est pourquoi l’approche de Carrefour consistant à fédérer sa chaîne de valeur autour d’une stratégie de réduction de l’empreinte plastique vierge en accord avec les principes du Global Commitment est particulièrement bienvenue", explique Rob Opsomer, directeur exécutif plastique et finance du groupe.