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Pernod Ricard : une affaire de famille

Le groupe de spiritueux annonce un premier semestre mi figue-mi raisin. Le nouveau PDG, Alexandre Ricard, petit fils du fondateur, s’est fixé pour objectif de renouer avec une croissance du chiffre d’affaires, « la mère de toutes les batailles»
Ricard
Ricard

Pernod Ricard, numéro deux mondial des spiritueux, a présenté ce matin un exercice à mi-année en demi-teinte. Le résultat net de 788 millions d’euros est en recul de 5% tandis que le chiffre d’affaires s’inscrit à 4,6 milliards d’euros (+1%). « Le résultat est en baisse en raison d’éléments non courants, comme les coûts de mise en place du plan Allegro, des contentieux fiscaux, ou de nouvelles taxes », explique le nouveau PDG, Alexandre Ricard, petit fils du fondateur qui vient d’être nommé à la tête de l’entreprise familiale (notre photo). Parmi les bonnes nouvelles, les ventes réalisées aux Etats-Unis (+5%), au Brésil et dans les duty free sur le deuxième trimestre. En revanche, Pernod Ricard souffre depuis deux ans du retournement du marché asiatique. Le nouvel an chinois, qui se tiendra le 19 février, s’annonce ainsi plus que crucial pour le groupe. En Europe, le chiffre d’affaires est en baisse de 2% sur le deuxième trimestre. « La situation sur le Vieux Continent est comme d’habitude contrastée avec une amélioration en Espagne et au Royaume-Unis, mais un ralentissement en Europe de l’Est et en Allemagne», ajoute Alexandre Ricard.

Sans grande surprise, le groupe a donc annoncé le retour de la famille Ricard aux commandes. Alexandre Ricard, remplace ainsi Pierre Pringuet atteint par la limite d’âge. « Je ne suis pas là pour réinventer la roue mais pour apporter une pierre à ce formidable édifice qui a été construit sur ces quarante dernières années, a déclaré d’entrée de jeu le nouveau numéro un. Je ne m’inscris pas dans le changement mais plutôt très clairement dans l’accélération ». Concernant le programme Allegro, « la page est tournée, aucun autre plan social n’est prévu », a-t-il ajouté. Pour rappel, le plan Allegro avait été mis en place l’année dernière afin de relancer la croissance et avait entraîné la suppression de 900 emplois dans le monde.

Il en a profité pour réitérer l’objectif annuel d’un résultat opérationnel (Roc) en croissance interne de 1 à 3%, même après un Roc stable sur les six premiers mois à 1,3 milliard d’euros. Sa priorité pour 2015 : La croissance du chiffre d’affaires, « mère de toutes les batailles ». Pour parvenir à ses objectifs, Alexandre Ricard mise sur un réseau de distribution plus étendu, un portefeuille de marques premium et une montée en gamme des produits. Il compte également sur ses équipes et des « leviers extraordinaires ». « Charge pour moi et mes équipes de mettre tout ceci en musique vite et mieux ». La Bourse, elle, demande à voir avant d’acheter à crédit : l’action perd 2,5% dans un marché pourtant euphorisé par de très belles annonces de résultats annuels comme ceux de Renault ou Faurecia.

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