Véolia : Colette Neuville va écrire aux actionnaires

Après avoir réussi à obtenir, non sans mal, la confiance de son conseil d’administration en vue du renouvellement de son mandat, Antoine Frérot compte un nouvel allié : Colette Neuville. La présidente de l’Adam a, effectivement, décidé de prendre son bâton de pèlerin pour critiquer certaines pratiques et surtout militer pour un pouvoir accru des salariés au sein des conseils. « Ce qui se passe au sein du conseil d’administration de Véolia n’est pas normal. Ce n’est pas la première fois que le président de ce groupe est fragilisé par des complots contre lui. On peut se demander si la présence de cinq inspecteurs des finances au sein de ce conseil n’est pas contre-productif », confie ainsi à WanSquare Colette Neuville. Selon elle, ce type de situation ne se produirait pas si les conseils comptaient davantage de représentants de salariés, plus à même de savoir ce qui est bon pour l’entreprise, quels sont ses intérêts de long terme et quelles dérives éviter. Des salariés non syndiqués et ne représentant pas les FCPE de l’entreprise.

« L’assemblée générale de Véolia se tient bientôt et il ne sera pas possible de faire comme si rien ne s’était passé. Il faudra mettre les pieds dans le plat à cette occasion », estime la patronne de l’Adam qui envisage, d’ici là d’envoyer des courriers aux actionnaires et actionnaires salariés du groupe de services à l’environnement. Son objectif : faire évoluer la composition des conseils d’administration pour que ce que vient de vivre Véolia ne puisse plus se reproduire. « D’autant qu’Antoine Frérot n’a pas à rougir de la stratégie qu’il a mise en œuvre. Ce qui prouve bien que les manœuvres de ces dernières semaines n’avaient rien à voir avec l’intérêt de l’entreprise. Si l’ambition de certains était de mettre dans la place des amis, on est loin des préceptes de bonne gouvernance », s’insurge Colette Neuville.

Côté gouvernance, il est vrai que le dernier code Afep Medef milite plus que jamais pour la présence d’administrateurs indépendants au sein des conseils. L’AMF, de son côté, s’intéresse de près aux conventions réglementées et à la façon dont elles doivent être votées et explicitées par les administrateurs à qui elle confère beaucoup de responsabilités. « D’un côté, de gros progrès sont fait en matière de gouvernance, de l’autre, on voit encore de grosses lacunes. C’est dommage et il serait donc bien de donner plus de poids aux forces internes de l’entreprise », martèle la présidente de l’Adam.