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Vallourec dévoile sa nouvelle organisation

Le fabricant de tubes sans soudure annonce une nouvelle organisation de ses activités autour de 4 pôles régionaux associés à 4 nouvelles nominations. Les spéculations sur un rapprochement avec son partenaire japonais Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation s’intensifient.
Philippe Crouzet (VALLOUREC)
Philippe Crouzet (VALLOUREC)

Le producteur de tubes sans soudure en acier révise sa stratégie opérationnelle, jusqu’ici organisée par marchés (Pétrole et gaz, Energie électrique et Industrie), en annonçant jeudi, une nouvelle organisation de ses activités autour de quatre pôles régionaux (Europe, Amérique du Nord, Hémisphère Est et Amérique du Sud), dans l’optique de se rapprocher de ses clients et d'être plus efficace : "Cette nouvelle organisation simplifiée répond à la volonté de Vallourec de renforcer la proximité avec ses clients et ses marchés, d'améliorer l'efficacité de ses opérations industrielles et d'accélérer le processus de décision", déclare Philippe Crouzet, président du directoire de Vallourec. Les quatre directeurs de régions font partie du "Group Management Committee" et sont placés sous la responsabilité directe de Philippe Crouzet : Philippe Carlier devient Directeur Europe et prend également en charge la coordination de la politique industrielle de Vallourec, Nicolas de Coignac devient Directeur Amérique du Nord, Didier Hornet se voit confier la direction de la zone Hémisphère Est (Afrique, Moyen-Orient, Asie-Pacifique, Mer du Nord) et Alexandre Lyra est nommé Directeur Amérique du Sud.

Cette nouvelle organisation opérationnelle, fait suite au plan d’économie dévoilé pour 2015 par Vallourec, se traduisant par 350 millions d’euros d’économies sur la période 2015-2016, soit 10% de ses coûts hors matières premières, et par une réduction de ses investissements à 350 millions par an. En effet, dans un contexte pétrolier très difficile, le résultat net du groupe a plongé en 2014 et affiché une perte nette de 924 millions d’euros en raison de lourdes dépréciations d’actifs (1,1 milliard), pour une moitié au Brésil et pour l’autre en Europe. Ce qui n’empêche pas Philippe Crouzet d’estimer Vallourec capable de traverser ce contexte économique défavorable en améliorant sa « capacité opérationnelle ».

Vallourec, dont le cours de Bourse est toujours à un plus bas de près de dix ans (22,86 euros), continue, pendant ce temps, d’intéresser de futurs acheteurs potentiels. Les rumeurs et spéculations ces dernières semaines se concentrent de plus en plus sur un rapprochement avec son partenaire japonais Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation (NSSMC), les deux sociétés ayant déjà un "joint-venture" au Brésil. Le titre n’a progressé que de 0,7% depuis le début de l’année, loin derrière la progression du SBF 120 (+18%).

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