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AXA IM ou le prix d’une stratégie "stand-alone"

Après avoir renoncé à se marier avec Natixis AM, AXA IM a présenté un programme d’investissement de 100 millions d’euros et la suppression de 210 postes, ainsi que des changements aux plus hauts postes. Des décisions nécessaires pour résister à une concurrence protéiforme.
AXA IM
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Cinq ans tout juste après sa nomination comme directeur général d’AXA IM, et huit mois après avoir renoncé à marier son groupe à Natixis AM, Andrea Rossi annonce une importante restructuration au sein du groupe. Une façon de répondre à la consolidation du secteur, l’émergence de nouveaux modèles alternatifs comme la gestion passive, et de se dégager les moyens pour développer de nouveaux modèles, alors que les contraintes réglementaires pèsent.

Dans le détail, le groupe a annoncé un programme d’investissements de 100 millions d’euros d’ici à 2020 dans quatre domaines prioritaires : les offres d’investissements alternatifs, multi-assets et fixed income, l’intégration des critères ESG dans toutes ses plateformes, le digital et l’analyse de données, et enfin les compétences dans le quant et la science des données. En outre, AXA IM va se réorganiser en quatre pôles d’activité : les relations clients (institutionnels et particuliers), les investissements core (fixed income, equities avec Framington et multi-assets client solutions), les investissements alternatifs et spécialisés et les fonctions support transversales. Cette grande restructuration sera néanmoins financée par le même montant d’économies en interne, ce qui devrait donc se traduire par la suppression de 210 postes, dont 160 en France (soit environ 10% des effectifs) et 40 au Royaume-Uni, et serait finalisée d’ici à la fin de l’année.

D’autres mouvements importants ont lieu simultanément au sein de la direction : John Porter, qui dirigeait le fixed income, tire sa révérence et sera remplacé par Hans Stoter, ex-patron de l’investissement chez NN Investment Partners, qui prendra aussi un rôle dans la partie multi-assets, après l’annonce du départ de Laurence Boone à l’OCDE la semaine passée. Par ailleurs, Mark Beveridge, qui dirigeait Framlington, et Christophe Coquema, patron global de l’activité clients, quittent le comité de direction. Ils sont remplacés par Matthew Lovatt, qui s’occupait du business development chez Framlington, et Bettina Ducat, jusqu’à présent patronne globale produits, retail et développement institutionnel. Au total, le comité de direction comptera neuf membres, rattachés à Andrea Rossi.

Pour son CEO, cette restructuration majeure a pour but de « renforcer son business model » et de « porter la croissance future et la compétitivité » d’AXA IM. Le gérant d’actifs, qui affiche 745 milliards d’euros sous gestion, doit affronter une concurrence exacerbée par les nombreux rapprochements, mais aussi une lourde régulation, et prévoit ainsi d’améliorer son coefficient d’exploitation qui pointe aujourd’hui à 70,8%. En attendant de nouvelles opportunités de M&A sur le marché français.

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