Casino : place à l'innovation et l'international

Jean-Charles Naouri avait prévenu que l’exercice 2014 serait placé sous le signe de l’exceptionnel : les chiffres présentés ce matin en attestent. Entre la baisse des prix décidée en France et l’effet des changes (plus particulièrement du real brésilien), Casino affiche un résultat net normalisé part du groupe de 556 millions d’euros, en baisse de 10,1% sur celui de 2013 (-3,9% à taux de change constant). Le résultat opérationnel courant (ROC) est, lui, en hausse de 5,6% à 2,23 milliards d’euros tandis que le cash flow libre de 846 millions d’euros s’inscrit en progression de 6,2% sur le précédent.

L’an passé a surtout été l’occasion pour la firme française d’accentuer ses efforts sur les enseignes discount et de proximité en France, mais aussi sur l’international qui délivre globalement de très belles performances. Même si l’économie brésilienne est à la peine, la rentabilité dégagée sur cette zone mais aussi en Colombie, en Thaïlande et au Vietnam est ainsi en forte hausse (à l’international, il s’est ouvert 752 magasins en 2014 contre 642 en 2013).

Dorénavant, le distributeur se dit, par la voix de son président, prêt à aborder l’avenir. L’effort sur les prix n’est plus à faire, tandis que l’essor à l’international devrait prendre de l’ampleur. En France, Jean-Charles Naouri veut dorénavant déployer de nouveaux concepts, comme il vient de le faire avec l’ouverture des magasins Leader Price Express (qui allient proximité et prix discount). Un nouveau concept autour des magasins Franprix devrait, par ailleurs, être dévoilé dans les tous prochains jours. A l’international, il a bien l’intention de renforcer ses moyens au Brésil, en dépit de la faiblesse actuelle de l’économie. C’est effectivement plutôt en période difficile que l’on fait les meilleures affaires. Il entend également mettre le turbo sur les enseignes plus haut de gamme (notamment les Pao de Açucar au Brésil et Carulla en Colombie).

Dans le e-commerce, il se montre tout aussi ambitieux. Après l’introduction de Cnova sur le Nasdaq américain et plus récemment la Bourse de Paris, il va poursuivre sa stratégie d’agrégation en lançant de nouveaux sites internationaux et spécialisés. L’objectif étant optimiser les synergies avec le groupe qui facilite les retraits de marchandises grâce au nombre important des magasins en dur.

L’un des maîtres mots de Jean-Charles Naouri reste la maîtrise des coûts. Pour cela, il s’est notamment allié avec Intermarché pour constituer une centrale d’achats commune. A l’international, il peut compter sur l’effet taille de ses différentes enseignes pour négocier au mieux les prix. Enfin, l’homme fort du groupe reconnaît que la structure capitalistique peut encore être simplifiée. Et qu’elle le sera à terme.