La régulation, une journée par semaine pour les managers

La régulation est-elle devenue un fil bien trop serré à la patte de la finance ? Selon une étude menée par le consultant anglais Robert Half, les directeurs financiers et les chefs d'exploitation passent 18% de leur temps, soit pratiquement une journée par semaine, à traiter des questions portant sur les normes prudentielles. Les contraintes liées aux nouvelles exigences devraient même impacter la rentabilité des entreprises, puisque plus de la moitié des répondants considèrent qu'elles les empêcheront d'améliorer leur business dans l'année à venir. Un chiffre qui va dans le sens de prévisions faites l'an passé par l'Institut de la Finance Internationale. L'IFF expliquait alors que la relance économique ne devait pas être attendue avant 2016, étant donné les vastes réformes mondiales du système financier en cours. D'ailleurs, une enquête d'un autre consultant, Protiviti, montrent que les professionnels du secteur s'attendent à une augmentation de 20% des coûts liés à la mise en conformité de leurs entreprises (reporting, supervision accrue etc). Autre souci pour les dirigeants : le manque de connaissance de leurs employés en matière de régulation. Ils sont 38% à considérer que leur équipe n'est "pas vraiment" ou "pas du tout" au fait de la question. La réponse varie de 50% dans les sociétés financières de taille moyenne à 39% pour les plus petites entreprises. A titre de comparaison, 90% des hongkongais répondent à cette même question par "un peu" ou "très", comme 82% des allemands et 70% des singapouriens. Pour rappel, entre novembre 2010 et novembre 2011, 14 215 changements réglementaires ont été enregistrés dans le monde, soit 2000 de plus qu'un an auparavant, selon Thomson Reuters. Du coup, les anglais sont 93% à penser qu'une régulation harmonisée à l'échelle de l'Union européenne serait une bonne chose pour leur business.