Le cabinet d'avocats BDGS fait venir de nouveaux talents

Fondé en avril 2013, le cabinet d’avocats BDGS, l’acronyme regroupant les initiales de ses quatre associés fondateurs que sont Antoine Bonnasse, Youssef Djehane, Antoine Gosset-Grainville et Jean-Emmanuel Skovron, avance à pas de géant. Il est aujourd’hui constitué de 13 associés et 14 collaborateurs et s’attèle surtout à intégrer de nouvelles spécificités de manière à étendre son spectre. Le cabinet vient ainsi de recruter Maria Trabucchi et Jérôme Fabre, antérieurement associée et counsel chez Freshfields afin de renforcer ses pratiques en matière de concurrence. Un sujet qui prend, en effet, de l’ampleur si l’on en juge par les récents exemples de rapprochement entre Lafrage et Holcim, Nokia et Alcatel ou ceux qui devraient se poser dans le cadre des négociations entre Orange et Bouygues Télécom. Récemment, BDGS a également fait venir un autre associé en provenance de chez Gide, Guilaume Jolly ainsi que son équipe pour traiter les sujets de fiscalité. La Boutique ne compte pas en rester là et prévoit d’ores et déjà de déménager en mars prochain afin de pouvoir loger à terme une cinquantaine de personnes, non sans avoir accueilli d’autres spécialistes dans les domaines du restructuring, du contentieux ou du financement d’investissement.

Fort de sa centaine de clients, le cabinet a effectivement grossi à vitesse grand V, profitant du réseau de ses associés. En 2015, on l’a notamment vu dans les deals Bpifrance/Apollo sur Verallia, la création par Intermarché et Casino d’une centrale d’achat commune, l’acquisition de Darty par la FNAC, la cession de l’aéroport de Toulouse par l’Etat ou plus récemment la cession de la banque de Groupama à Orange.

2016 devrait être logé à la même enseigne si l’on en croit Youssef Djehane et Antoine Gosset-Grainville qui assurent avoir, dans les tuyaux, un grand nombre de dossiers en préparation. Les secteurs les plus concernés par des mouvements de concentration demeurent plus que jamais les télécoms, l’énergie, la distribution ou le bricolage. Les résultats de BDGS sont d’ores et déjà au rendez-vous puisque ses performances financières sont comparables à celles des grands cabinets, notamment en termes de chiffre d’affaires par associés et par avocat.