Le Crédit Agricole retrouve la forme

Après la pluie le beau temps. Fortement affecté par la crise économique et financière, le Crédit Agricole retrouve progressivement une position à la hauteur de ses ambitions de grand groupe bancaire français. Le premier trimestre 2011 permet à la banque verte dans son ensemble de dégager un profit net de 1,5 milliard d'euros, en hausse de 61% qui la place nettement devant la Société Générale. Certes, un écart demeure avec BNP Paribas qui a pris beaucoup d'avance, mais il se resserre. Au niveau de l'entité cotée CASA, la performance est tout aussi notable puisque le bénéfice net d'un milliard, multiplié par deux est supérieur de 150% à celui dégagé par Natixis, la structure équivalente du groupe Banque Populaire Caisse d'Epargne. Ces bons résultats ont surtout été obtenus grâce aux solides chiffres de la banque de détail, des financements spécialisés et des métiers de gestion d'actifs et d'assurance. Une situation qui conforte à nouveau le recentrage sur les racines du groupe, décidé par la nouvelle direction il y a un an. Le développement commercial des caisses régionales, de LCL et de Cariparma en Italie, conjugué à une bonne maîtrise des charges d'exploitation et à une diminution du coût du risque, a un impact fort sur les résultats. La même croissance vertueuse se retrouve dans les financements spécialisés, la gestion d'actifs et l'assurance dont les profits croissent de 27%. Ces bonnes performances compensent largement la situation qui demeure difficile dans la filiale grecque Emporiki dont la perte fléchit néanmoins de 38% par rapport au premier trimestre 2010. De même, la banque de financement et d'investissement retrouve le niveau élevé d'activité et de profitabilité d'il y a un an tandis que la contribution négative des activités à risque en voie d'extinction diminue très sensiblement. Le groupe Crédit Agricole et son entité cotée CASA apparaissent donc en bonne position pour retrouver une place solide dans le peloton de tête des grandes banques universelles européennes.