Rothschild & Co débauche le "Monsieur Restructurations" du Trésor / Pierre-Olivier Chotard engagé comme associé

Rothschild & Co recrute à la Direction générale du Trésor (DG Trésor). Pierre-Olivier Chotard, secrétaire général du comité interministériel de restructuration industrielle (Ciri), va rejoindre le métier de conseil en fusion-acquisition de la banque d’affaires en qualité d’associé. L’occasion pour ce pur produit de Bercy de faire ses premiers pas dans le secteur privé.

Diplômé d’HEC, de l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Pierre-Olivier Chotard est également ancien élève de l’ENA (promotion Marie Curie). Au sortir de l’école de formation des hauts fonctionnaires, il intègre la DG Trésor où il est adjoint au chef du bureau "stratégie européenne" : il sera alors chargé, entre autres, de la préparation des réunions de l’Eurogroupe du Conseil Ecofin et participera à la création du Mécanisme européen de stabilité dans le contexte de la crise des dettes souveraines frappant la zone euro.

Puis, toujours au ministère de l’Economie et des Finances, Pierre-Olivier Chotard fait son entrée à l’Agence des participations de l’Etat (APE) où il suivra Alstom, au moment de la cession de sa branche "énergie" à General Electric, mais aussi les entreprises de l’audiovisuel public et la Semmaris (Société d’économie mixte d’aménagement et de gestion du marché d’intérêt national de Rungis).

A l’été 2017, il franchit l’Atlantique et devient conseiller auprès de l’administrateur représentant la France au Fonds monétaire international (FMI). Près d'un an plus tard, il est nommé administrateur suppléant pour la France au sein de l’autre institution internationale phare de Washington : la Banque mondiale.

Puis, il signe son retour à Paris en devenant chef du bureau "services bancaires et moyens de paiement" à la DG Trésor où il travaillera à la conception du règlement européen sur les cryptoactifs Mica (Markets in Crypto-Assets).

En septembre 2022, il prendra la tête du Ciri, instance dont l’objectif est d’accompagner dans la mise au point et le financement de leurs plans de retournement les entreprises de plus de 400 salariés. Il ne tardera pas à être aux prises avec deux des plus gros dossiers auxquels le comité, créé quarante ans plus tôt, aura eu à faire face : Casino et Atos. "Cela reste des dossiers de restructuration, ce n’est pas parce que c’est plus gros que c’est plus difficile, au contraire. Il y a tellement d’urgentistes autour du patient que c’est plus facile qu’un dossier plus petit où l’on est tout seul à essayer de trouver une solution ", expliquait-il à WanSquare, l’été dernier.

Alors interrogé sur ses ambitions professionnelles à moyen terme, ce fils et petit-fils de fonctionnaires confiait ressentir qu’il n’y avait pas qu’au sein de l’Etat que l’on était utile à ses concitoyens. "En étant en entreprise ou en banque etc., on apporte aussi sa pierre à la construction collective", estimait-il.