Et si la négociation faisait plus de preuves en matière d’impact
Quand une entreprise détenue dans un portefeuille doit s’améliorer sur son impact environnemental, social ou de gouvernance, les investisseurs peuvent avoir leur rôle à jouer. Mais comment, pour ces derniers, se rendre compte de l’effet qu’ils produisent réellement sur ces avancées ? Et surtout, les mécanismes de vote sont-ils vraiment utiles à celles-ci ? François Humbert, directeur de l’engagement chez Generali Investments et nouveau président de l'initiative Climate Action 100+, explique une manière de procéder qu'il développe et qui pourrait bien venir pallier ces problématiques.
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